Corporate Finance
Cadrage d’opérations, structuration financière, due diligence, carve-out et accompagnement des décisions complexes.
Admin Key · Paris — expertise comptable, pilotage & transformation
Cadrer, arbitrer, sécuriser et délivrer vos projets finance.
Nous accompagnons directions financières, directions générales et DSI sur les sujets qui exigent coordination et profondeur : transformation finance, audit, structuration et CSP comptable.
Repères de confiance
Une entité pensée pour le pilotage, l’arbitrage et la transformation.
Nous intervenons lorsqu’il faut structurer une décision, coordonner plusieurs parties prenantes et sécuriser la trajectoire jusqu’à la mise en œuvre.
Cadre de décision
Gouvernance claire, responsabilités lisibles, arbitrages documentés.
Expertise combinée
Corporate Finance, IT, comptabilité, fiscalité et commissariat aux comptes.
Vision groupe
Pilotage à Paris, relais opérationnel avec les équipes internationales.
Ce que nous faisons
Des interventions à forte valeur, là où il faut coordination, profondeur d’analyse et delivery.
Transformation IT & Finance
Pilotage de programmes, gouvernance SI, transformation des processus finance et coordination multi-acteurs.
Comptabilité, fiscalité & audit
Expertise comptable, fiscalité, commissariat aux comptes et sécurisation des dispositifs de contrôle.
CSP comptable
Design et mise en place de centres de services partagés comptables : trajectoire cible, gouvernance et delivery.
Pôles d’expertise
Trois pôles complémentaires, une logique de mission unique.
Pôle Corporate Finance
Structuration financière, opérations, pilotage, audit d’acquisition et transformation.
Pôle IT
Direction de projet, transformation digitale, gouvernance SI et coordination des partenaires.
Pôle Comptabilité & Fiscalité
Expertise comptable, fiscalité, audit légal et sécurisation du reporting.
Missions types
Les situations où l’entité Paris apporte le plus de valeur.
01
Structuration d’un CSP comptable pour un groupe en croissance
Diagnostic organisationnel, modèle cible, RACI, outils, gouvernance et trajectoire de déploiement.
02
Pilotage d’un programme finance & SI
Arbitrages, coordination métiers/IT, sécurisation des dépendances et mise en production progressive.
03
Projet transverse Facture Électronique
Choix de plateforme, cadrage, pilotage de mise en œuvre et articulation conformité / process / outils.
L’actualité du moment
Facture électronique : un sujet de conformité, mais surtout de pilotage.
A partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être en mesure de recevoir des factures électroniques. Puis l’obligation d'émission s’appliquera selon la taille d’entreprise à compter de 2026 ou 2027. L’enjeu ne se limite pas à un choix d’outil : il touche aussi la gouvernance, les flux, les référentiels et la conduite du changement.
Nous vous accompagnons
Cadrage, sélection de plateforme, pilotage projet, trajectoire de déploiement.
Enjeux typiques
Multi-entités, gouvernance des flux, interfaces ERP, qualité des données, conduite du changement.
Synergie groupe
Quand le sujet l’exige, nous articulons
pilotage à Paris et exécution avec nos autres entités.
Étape 1
Structurer
L’entité Paris cadre la trajectoire, définit le modèle cible et arbitre les priorités.
Étape 2
Déployer
Les équipes locales et internationales sont mobilisées selon le besoin : production, support, relais.
Étape 3
Stabiliser
Le groupe installe une organisation durable, cohérente entre projet, run et proximité terrain.
Parler à l’équipe Paris
Un besoin de transformation, de structuration ou de pilotage ?
Nous intervenons sur un cadrage, une mission ciblée ou une trajectoire plus large impliquant plusieurs entités de notre groupe.